Gestión
Gestión de Proyectos
Un proyecto que se atrasa cuesta clientes. Aquí aprendes a planificar, priorizar y conducir la entrega sin volverte rehén de la herramienta ni de la reunión.
3 módulos 8 clases 9 horasNivel: Para quien entrega y quiere entregar mejor
Lanzamiento: 1 de septiembre de 2027
Nathália Barcala
CAO y socia, ingeniera
Lanzamiento
1 de septiembre de 2027
La clase de muestra se publica cuando abre el curso.
Lo que vas a aprender
- Planificar del alcance a un cronograma que se sostiene
- Priorizar cuando todo parece urgente
- Conducir equipo y cliente al mismo ritmo
- Prever el riesgo antes de que sea crisis
- Cerrar el proyecto y probar el valor entregado
Para quién es
- Analista que pasa a líder de proyecto
- Gestor de equipo de marketing o tech
- Freelance que lleva varios clientes
Contenido del curso
3 módulos · 8 clases · 9 horas
01Un plan que avanza3 clases
- Alcance sin trampas16 min
- Cronograma realista17 min
- Backlog y prioridad15 min
02Conducir la entrega3 clases
- Ritmo de equipo sin microgestión16 min
- Una reunión que decide14 min
- Riesgo antes de la crisis15 min
03Cerrar y probar2 clases
- Un informe que el cliente entiende14 min
- Cerrar y renovar13 min
Preguntas sobre el curso
¿Necesito una certificación antes?
No. El curso es de práctica, no de examen. Sirve para quien conduce proyectos reales y quiere un método que funcione en la rutina.
¿Sirve fuera del marketing?
Sí. El método es el mismo para tech, producto u operación. Los ejemplos vienen de proyectos de marketing y de tecnología.
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