Gestión
Scrum y métodos ágiles en la práctica
Ágil no es post-it en la pared. Este curso muestra cómo planificar sprints, priorizar el backlog, hacer la reunión que resuelve y medir la entrega, de una forma que funciona en agencias, software y proyectos de marketing.
3 módulos 8 clases 7 horasNivel: Del concepto al primer sprint
Las clases abren el 1 de enero de 2028
Nathália Barcala
CAO y socia, ingeniera
Clase de muestra
Por qué existe lo ágil
Lo que vas a aprender
- Entender cuándo usar Scrum, Kanban o los dos
- Armar y priorizar un backlog con sentido
- Planificar y cerrar un sprint sin desbordes
- Conducir daily, review y retrospectiva cortas
- Medir la entrega con datos simples
- Llevar lo ágil a proyectos de cliente con plazo fijo
Para quién es
- Gerente de proyecto que quiere migrar a lo ágil
- Líder de equipo de producto, tech o marketing
- Profesional que quiere certificarse con base práctica
Contenido del curso
3 módulos · 8 clases · 7 horas
01La base de lo ágil3 clases
- Por qué existe lo ágilClase de muestra13 min
- Scrum, Kanban o los dos15 min
- Roles: quién decide qué14 min
02El sprint3 clases
- Backlog y priorización16 min
- Planificación que cabe en el tiempo15 min
- Daily, review y retrospectiva16 min
03Lo ágil en el mundo real2 clases
- Medir entrega sin burocracia14 min
- Cliente, contrato y plazo fijo15 min
Preguntas sobre el curso
¿Sirve para quien no trabaja con software?
Sí. Los ejemplos vienen de software, agencias y proyectos de marketing, y el método se adapta a cualquier equipo que entrega en ciclos.
¿Combina con Gerencia de Proyectos?
Sí. Gerencia de Proyectos da el rigor de alcance, plazo y riesgo; este curso muestra cómo entregar en ciclos cortos sin perder ese rigor.
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