Producto
Product Manager (PM y PO)
El PM no es quien manda en el dev, es quien descubre qué vale la pena construir. Este curso muestra el oficio, del problema a la métrica que prueba el acierto.
3 módulos 8 clases 11 horasNivel: Para quien quiere entrar en producto
Lanzamiento: 1 de marzo de 2028
Nathália Barcala
CAO y socia, ingeniera
Lanzamiento
1 de marzo de 2028
La clase de muestra se publica cuando abre el curso.
Lo que vas a aprender
- Descubrir el problema real con entrevistas y datos
- Escribir historias y criterios de aceptación claros
- Priorizar el roadmap sin complacer a todos
- Trabajar con diseño e ingeniería sin fricción
- Medir el éxito con la métrica que importa
Para quién es
- Analista que quiere migrar a producto
- PO que quiere ser PM
- Fundador que lleva su propio producto
Contenido del curso
3 módulos · 8 clases · 11 horas
01Descubrimiento3 clases
- El problema antes de la solución16 min
- Entrevista que revela la verdad17 min
- Dato que confirma o descarta la idea15 min
02Del backlog a la entrega3 clases
- Historia y criterio de aceptación16 min
- Priorizar el roadmap15 min
- Correr con diseño e ingeniería16 min
03Probar el valor2 clases
- La métrica que importa15 min
- Aprender de lo que salió mal14 min
Preguntas sobre el curso
¿Cuál es la diferencia entre PM y PO aquí?
El curso trata ambos roles. El PO cuida el backlog y la entrega, el PM mira el problema y la estrategia. Aprendes los dos y dónde se encuentran.
¿Necesito saber de tecnología?
Ayuda, pero no es obligatorio. El curso enseña a conversar con ingeniería sin programar y a decidir qué construir sin depender de nadie.
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